Exemple de matrice bcg sur excel

Sur l`axe horizontal se trouve la part de marché relative (définir l`échelle logarithmique: “outils graphiques”-“FORMAT”-“sélection actuelle”-“axe horizontal (valeur)”). Les chiens, situés dans le quadrant inférieur droit sur la grille, ne génèrent pas beaucoup d`argent car ils ont une faible part de marché et peu ou pas de croissance. La valeur centrale du taux de croissance du marché est de 80%. En raison de cela, les produits pour chiens peuvent finir par être des pièges à argent, qui attachent des fonds de l`entreprise pour une longue période de temps. Ces produits ont tendance à croître rapidement, mais peuvent consommer de grandes quantités de ressources. La disponibilité et l`originalité des noms de secteurs de graphique l`ont rendu très populaire parmi des commerçants et des gestionnaires. Vous trouverez ci-dessous quelques modèles de matrice de croissance-partage BCG, ainsi que quelques guides sur la façon de l`utiliser efficacement. Boston Consulting Group – cette société a créé ce tableau pour la première fois. Vous pouvez procéder à l`analyse de la société en fonction de leur part dans le segment de marché pertinent et dans le taux de croissance du marché. Puis une fois qu`il est devenu une star, il est inévitablement rentable.

Prenons l`exemple de la création d`une matrice dans Excel. Changez la valeur de l`axe à 0,1 (dépend également du marché d`yor! Les points d`interrogation doivent être fréquemment analysés pour décider s`ils valent la peine de rester sur le marché. Sélectionnez valeurs de parts de marché relatives. La matrice du BCG a également appelé «part de marché de croissance». Le meilleur outil à ces fins est un graphique en bulles dans Excel. Part de marché sera la bulle dans le graphique. Pour obtenir une part de marché relative, il suffit de diviser la part de marché de votre produit et la part de marché de votre plus grand concurrent. Ajouter la zone de construction à la feuille à l`aide du “INSERT”-“Charts”-“scatter”-“Bubble”. La part de marché élevée n`est qu`un des nombreux facteurs de succès; la croissance du marché n`est pas le seul indicateur de l`attractivité du marché. Il est utile pour les gestionnaires d`évaluer la gamme de produits de l`entreprise, et l`équilibre dans leur portefeuille d`étoiles, les chiens, les vaches en espèces et les points d`interrogation.

Examinons la construction de la matrice BCG sur l`exemple d`une entreprise. La matrice n`utilise que deux dimensions: la part de marché et le taux de croissance. Cliquez avec le bouton droit sur l`axe X et accédez à l`axe des formats. Les produits vedettes sont ceux qui se trouvent dans des marchés à forte croissance, prennent une part importante de parts de marché et devraient être investis dans encore plus. Pour la part de marché relative est 1. Expert en entrepreneuriat qui a enseigné des milliers de propriétaires d`entreprises dans le monde entier. Vous pouvez le télécharger ici gratuitement. Si une entreprise peut utiliser la courbe d`expérience à son avantage, alors elle peut fabriquer et vendre de nouveaux produits à un prix bas qui peut lui permettre d`obtenir le leadership de part de marché précoce. Ce type de produit doit être analysé davantage. Avec l`aide de la matrice BCG, il est possible d`identifier rapidement les marchandises les plus prometteuses et les plus «faibles» (succursales, entreprises).

Vous avez besoin de croissance du marché, de parts de marché pour tous vos produits et de parts de marché relatives. L`idée est que les produits pour chiens devraient être vendus. Il est souhaitable de préserver cet état de choses le plus longtemps possible. Votre tableau de la matrice BCG est un peu changé. Cela signifie qu`ils sont des candidats à la cession. Cliquez sur valeurs dans l`ordre inverse et changez la valeur de l`axe à 1 (cela dépend de votre marché! D`abord vous avez besoin de quelques données. Les produits qui sont sur des marchés à forte croissance mais qui ne maintiennent pas une part de marché importante sont connus sous le nom de points d`interrogation. Maintenant, toutes les valeurs sont correctes.

Ceux-ci génèrent des revenus élevés, mais ont tendance à coûter de grosses sommes d`argent à l`entreprise. En utilisant la matrice du Boston Consulting Group (BCG), vous pouvez analyser rapidement et visuellement les groupes de produits et les succursales de l`entreprise. La croissance du marché sera la valeur de l`axe Y. Fournit comme base pour la gestion de décider quels produits à garder, investir dans et pour se débarrasser de. Le quadrant supérieur gauche est une étoile. Cliquez avec le bouton droit sur l`axe Y et accédez à l`axe des formats. Les étoiles deviendraient finalement des vaches en espèces si elles restaient un leader du marché et si le taux de croissance du marché diminuait. Changez maintenant les valeurs des axes X. Fournir des informations utiles pour les étudiants en marketing. Ces produits sont souvent des générateurs de trésorerie qui créent des rendements plus élevés que le taux de croissance du marché, et tendent à se maintenir bien d`une perspective de flux de trésorerie.

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